第十九个“清静生产月”活动开展以来，，，，
，，水情形公司认真贯彻落实“清静生产月”各项事情安排，，，，
，，通过查隐患、提手艺、抓意识、强演练、防事故，，，，
，，用行动起劲响应，，，，
，，活动时代各项事情亮点纷呈。。。。。

推行“双重”预防事情，，，，
，，查隐患。。。。。坚持“把风险挺在隐患前，，，，
，，把隐患挺在事故前”的原则，，，，
，，连系污水治理行业现真相形开展隐患排查。。。。。一是对现场有限空间清静风险举行有用辨识、周全评估，，，，
，，实验“红橙黄”三级风险分级管控，，，，
，，制订科学、合理、清静的作业治理制度和管控步伐
；；；；二是组织开展环保及防汛清静专项隐患排查及一季度隐患整改“转头看”，，，，
，，自动破解隐患重复抓、抓重复难题，，，，
，，起劲实现风险可控、隐患可治、事故可防。。。。。

强化清静操作培训，，，，
，，提手艺。。。。。牢靠树立“培训不到位是重大清静隐患”的培训理念，，，，
，，起劲组织开展种种培训活动。。。。。公司本部组织开展了消防知识、综合应急预案培训，，，，
，，下属各单位凭证培训妄想，，，，
，，立异培训模式，，，，
，，扎实开展培训教育事情，，，，
，，对岗位职员举行清静生产治理、操作规程、应抢救护、消防器材、劳保用品使用维护等基本知识的培训，，，，
，，提高岗位职员清静意识和清静操作手艺。。。。。

|韩城公司开展应抢救援知识培训|

富厚清静文化活动，，，，
，，抓意识。。。。。为周全提升全员清静意识和清静素质，，，，
，，起劲营造“我要清静、我会清静、我能清静”的浓重气氛，，，，
，，下属各单位在厂区均悬挂了清静生产宣传口号，，，，
，，部分单位开展了清静生产月启动仪式、清静生产署名允许、清静知识竞赛、清静演讲角逐等多项活动，，，，
，，充分调动了员工学习清静知识的自动性和起劲性，，，，
，，为公司清静生产形势持续稳固涤讪基础。。。。。

|岚皋公司举行清静知识竞赛活动|

提升应急处理能力，，，，
，，强演练。。。。。连系岗位风险辨识、隐患排查、清静生产责任制等内容，，，，
，，以岗位事故预想为导向，，，，
，，组织完善有限空间、防汛等现场处理方案。。。。。同时连系夏日雷雨、高温天气等天气特点，，，，
，，重点从防洪防汛、职员中暑、触电、中毒、着火等方面开展应抢救援演练，，，，
，，进一步磨练预案的实效性及职员应急响应能力，，，，
，，夯实应急治理基础事情。。。。。

|丹凤公司开展有限空间应急演练|

推行反面警示教育，，，，
，，防事故。。。。。围绕“防头脑麻木、防事情松懈、防事故反弹”，，，，
，，以“有限空间事故案例及修建施工事故案例”为重点题材，，，，
，，通过寓目事故警示教育片、事故剖析会等方式，，，，
，，认真学习吸收事故教训，，，，
，，提高职员清静事故提防意识，，，，
，，落实预防事故管控步伐，，，，
，，做到“一地失事故、全员受警示”，，，，
，，杜绝同类事故再次爆发，，，，
，，筑牢提防和阻止重特大事故的第一道防线。。。。。

|白鹿原项目部组织施工事故警示教育|

水情形公司通过本次“清静生产月”系列活动的开展，，，，
，，增强了公司员工的清静意识和事故提防与处理能力，，，，
，，强化了下层班组清静文化建设，，，，
，，进一步夯实清静基础治理事情，，，，
，，为公司清静生产持续、平稳的运行提供坚实的包管。。。。。（汪洋）